集团财务管控体系设计精品课程

Group Finance Control

承接战略,规划未来!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为龙8娱乐客户端

010-82601827 (训练营)
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培训对象:财务总监/龙8国际、准龙8国际人及财务分析人员

即将开课

  北京      2018.01.20-21预约报名

  深圳      2018.06.09-10预约报名

课程介绍

集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保障。

您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:

  • 缺乏战略
    集团财务管理缺乏系统,战略性思路,不明确如何进行。
  • 各自为政
    对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。
  • 资金利用率低
    对集团内部的资金利用效率低。
  • 信息不透明
    集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。
  • 缺少风险管控
    难以建立集团层面的风险管控的体系。

在深入浅出的讲解中掌握集团财务管控的精髓和要点。

《集团财务管控》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握集团财务管控的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!

课程收益

  • 分享优秀企业集团的管理模式
  • 掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤
  • 提升构建财务战略和管控体系的能力
  • 提升改善集团资金使用效率的能力
  • 提升建立集团风险管控体系的能力
  • 提升建立有效的信息披露体系
  • 把握集团财务工作的组织和考核

课程大纲

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模块一:集团财务管理思路

  • 集团企业财务管理面临的挑战
  • 集团财务管理的特点
    - 集团财务管理三种典型模式
    - 集团财务应扮演的角色
    - 集团财务管控和治理的要点
    - 集团资源与配置
  • 集团财务的战略定位及目的
  • 集团企业战略财务管理架构
  • 集团企业财务管理核心问题
  • 良好的集团财务管理特征

模块二:集团公司治理结构

  • 子公司治理结构
  • 高管人员委派
  • 董事会、监事会运作
  • 高管人员绩效与报酬
  • 股权投资管理
  • 内部审计
    - 内部审计的三大原则
    - 审计范围和内容
    - 修正子公司的目标偏离

模块三:集团财务信息系统

  • 集团管控的基础—财务信息
  • 集团会计核算模式设计
  • 集团会计政策选择
  • 会计信息系统设施

模块四:集团预算、考核与报告系统

  • 集团战略与子公司业绩评价
  • 业绩评价机制
  • 集团绩效工具选择
    - 平衡计分卡
    - EVA
  • 集团商业计划过程
  • 预算与报告模式
  • 预算与报告政策
  • 预算与报告流程
  • 预算与报告系统

模块五:集团财务管控

  • 集团财务管控模式选择
  • 财务总监委派制
  • 采购集中的模式剖析
  • 权力集中的模式剖析
  • 集团风险控制
    - 权限与审批机制
    - 集团担保
    - 经营范围与合同

模块六:集团资金管理模式

  • 集团资金管理的目标
  • 集团资金管理:集中还是分散
  • 集团资金管理模式详解
    【案例】诺基亚公司资金管理实践
  • 财务公司/资金管理中心
  • 集团资金管理的误区

模块七:集团公司内部交易设计

  • 母子公司合理避税
    - 跨国公司避税
    - 母子公司税收优惠
    - 关于利润转移
    - 大企业税务管理机制
  • 集团内部关联交易
    - 关联交易动机、政策、风险
  • 集团公司转移定价
    - 转移定价策略
    - 转移定价操作与损失

模块八:集团财务管控体系的实施策略

  • 集团战略与模式分析
  • 集团财务组织架构设计
  • 财务控制体系的建立过程
    - 沟通与培训步骤
    - 本地化与一致化的平衡
    - 财务总监角色
    - 磨合与过渡的过程管理
  • 集团财务管理实施的误区
  • 回顾:蓝图与路线图
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2018
地区天数价格1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
北京2天460020-21           
深圳 2天 4600     09-10      

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类套餐内容价格上课区域有效期
套餐A训练营5天9800元不限初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元不限初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元不限初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元不限初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

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学员反馈

之前工作一直十分的忙碌,有幸参加龙8国际学院的培训,真实不虚此行!课程具备战略高度和操作性,是理论与实践相结合,且多元化管理知识。能了解目前其他公司的运作方法方式,以案例的形式,从不容的角度进行思考。
——吴先生

学员反馈

课程非常好,老师沉稳博学,注重实践与理论的相结合。对实操性的问题分析很到位,讲到集团人员的管控和处理问题的方法,有助集团财务管控设计的基本思路和原则,对本身的实际工作起到直接指导的作用。以后会更注重集团财务管控学习。
——刘女士

学员反馈

通过此次学习,让我对集团财务管控有全面的认识,明白了运营层面的信息系统,预算,财务控制,资金管理方面应该如何管理,感谢龙8国际学院,感谢武老师的辛勤付出!

——李先生

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